2021年12月31日下午，?？诠患瘓F(tuán)在玉成公交場站一樓會議室召開全面深化公交運(yùn)營改革與創(chuàng)新發(fā)展工作動員大會，部署公交運(yùn)營改革由試點(diǎn)先行向全面鋪開相關(guān)工作，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李友強(qiáng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門及公交運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、隊(duì)管代表參加，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理王國捷主持。

會上，?？诠患瘓F(tuán)三分公司總經(jīng)理趙義星從改革背景、部署推進(jìn)、完成情況及下步計(jì)劃四個方面，詳細(xì)匯報了三分公司公交運(yùn)營車隊(duì)制、車隊(duì)績效考核、“一線一策”、單車成本核算四項(xiàng)先行先試改革試點(diǎn)工作情況；公交三分公司二車隊(duì)車隊(duì)長李幫軍代表隊(duì)管人員就基層一線落實(shí)好運(yùn)營改革作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)副總經(jīng)理趙文指出，一要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)深化改革的自覺性和緊迫感。全面深化改革是推動集團(tuán)“十四五”期間變道超車的關(guān)鍵抓手，必須居危思進(jìn)，知難而進(jìn)，主動改革，勇于改革，絕不能錯過這一輪改革發(fā)展的歷史機(jī)遇；二要緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)，破解制約公交發(fā)展關(guān)鍵性問題。當(dāng)前，“1+X+N”頂層設(shè)計(jì)文件已出臺，試點(diǎn)任務(wù)已完成，集團(tuán)改革從“設(shè)計(jì)圖”轉(zhuǎn)入“施工圖”關(guān)鍵時期，要聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以深化車隊(duì)制改革，創(chuàng)新公交供給服務(wù)，加快信息化建設(shè)，建立“以崗定薪、以效定酬”機(jī)制為重點(diǎn)，全方位落實(shí)好改革措施；三要堅(jiān)定決心，開創(chuàng)集團(tuán)全面深化改革新局面。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員及司乘人員作為全面深化改革的組織者、推動者和參與者，要堅(jiān)定改革決心不動搖，打破保守思維禁錮，樹立居安思危的憂患意識、主動作為的進(jìn)取意識、面向市場的競爭意識、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，確保公交運(yùn)營改革與創(chuàng)新發(fā)展工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

李友強(qiáng)總經(jīng)理對公交三分公司先行先試的四項(xiàng)公交運(yùn)營改革工作給予充分肯定，并就全面推開公交運(yùn)營改革提出要求，一是集團(tuán)公交一分、二分公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒三分公司試點(diǎn)成果，抓緊推進(jìn)以車隊(duì)制為核心的運(yùn)營改革與創(chuàng)新工作，建立完善相應(yīng)機(jī)制，穩(wěn)步提升公交服務(wù)水平和服務(wù)能力；二是各公交運(yùn)營企業(yè)要緊跟集團(tuán)“12345”戰(zhàn)略改革布局，聚焦主業(yè)主責(zé)和創(chuàng)新發(fā)展，2022年底建成省內(nèi)民生公共服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)、“十四五”末爭創(chuàng)國內(nèi)一流公共交通服務(wù)企業(yè)，全力打造海口新公交。

李友強(qiáng)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一要抓改革，促跨越發(fā)展。以問題為導(dǎo)向，抓實(shí)改革創(chuàng)新意識，以改革創(chuàng)新紅利促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展；二要抓管理，促降本增效。以價值為導(dǎo)向，通過規(guī)范化管理，整合資源、高效配置，達(dá)到提升效益的目的；三要抓創(chuàng)新，促開源增收。以滿足市民乘客需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)模式，為不同群體提供多元化多樣化服務(wù)；四要抓運(yùn)營，促效率提升。以線網(wǎng)運(yùn)營為導(dǎo)向，減少過長過繞過重線路，減少空駛率，提升公交吸引力；五要抓意識，促安全服務(wù)。以“一線一策”為抓手，對安全風(fēng)險隱患進(jìn)行排查和管控，定期開展文明禮儀培訓(xùn)，提高司乘人員服務(wù)意識，讓乘客出行安心、舒心、放心；六要抓黨建，促能力素質(zhì)。以此次改革創(chuàng)新為契機(jī)，把黨支部建在車隊(duì)上，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，把車隊(duì)做優(yōu)做實(shí)；七要抓人心，促和諧關(guān)系。以開展勞動、人事、薪酬三項(xiàng)制度改革為推手，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，并通過全員績效考核，讓干部能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能高能低；八要抓廉政，促清正環(huán)境。抓好車隊(duì)一線的制度建設(shè)，從根源上消除潛在微腐敗現(xiàn)象，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干作風(fēng)，強(qiáng)化守正創(chuàng)新意識，為打造市民游客滿意的人民公交而努力。

會后，李友強(qiáng)總經(jīng)理帶隊(duì)到公交三分公司二車隊(duì)隊(duì)部辦公室，現(xiàn)場觀摩二車隊(duì)“一線一策”等工作實(shí)施情況。